Pengaruh Pelatihan dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan di Bagian Produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari. Jumlah responden yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah 78 responden dengan kriteria yang telah ditentukan. Pada penelitian ini analisis data menggunakan bantuan SPSS versi 23. Adapun teknik pengujian data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, analisis korelasi parsial, koefisien determinasi (R2), uji regresi berganda, dan uji hipotesis (uji t dan F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. dan motivasi berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Dari hasil uji t parsial untuk variabel pelatihan (X1) diperoleh t hitung = 2.212 > t tabel 1.664. Maka Ho = ditolak dan Ha = diterima. Jadi terdapat pengaruh pelatihan terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari. Persentase pelatihan terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari sebesar 3.9% serta hasil uji parsial untuk variabel motivasi (X2) diperoleh t hitung = 3.221 > ttabel 1.664. Maka Ho = ditolak dan Ha = diterima. Jadi terdapat pengaruh motivasi terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari. Persentase motivasi terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari sebesar 6.3%. Untuk hasil uji F untuk variabel pelatihan (X1) dan motivasi (X2) diperoleh Fhitung = 8.089 > Ftabel = 3.11. Maka Ho = ditolak dan Ha = diterima. Jadi terdapat pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari. Persentase pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan di bagian produksi pada PT Satyamitra Kemas Lestari sebesar 15.5% sedangkan sisanya 84.5% dipengaruhi oleh faktor lain.