Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Kantor pada PT Eka Jaya Internasional

Penulis mambahas penelitian tentang pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan kantor pada PT Eka Jaya Internasional. Dengan melakukan penelitian ini bertujuan adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan kantor pada PT Eka Jaya Internasional. Penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan metode pendekatan kuantitatif dan dengan cara penyebaran kuesioner yang diisi oleh 35 responden sebagai instrumen penelitian, sumber data yang digunakan yakni data primer dan data sekunder . Selain itu dalam pengambilan sebuah data penulis juga menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas dan uji hipotesis. Dari hasil analisis data menunjukkan hubungan variabel disiplin (X1) terhadap kinerja karyawan kantor (Y) pada PT Eka Jaya Internasional sebesar 57,6% yang berarti memiliki nilai pengaruh. Berdasarkan hasil uji hipotesis diperoleh dengan nilai Thitung 6,692 dan Ttabel 1,694 jadi Thitung > Ttabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Hubungan variabel motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan kantor (Y) pada PT Eka Jaya Internasional sebesar 35,1% yang berarti memliki nilai pengaruh. Berdasarkan hasil uji hipotesis diperoleh dengan Thitung 4,226 dan Ttabel 1,694 jadi Thitung >Ttabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Sedangkan variabel disiplin (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan kantor (Y) pada PT Eka Jaya Internasional secara simultan menunjukkan pengaruh. Dari hasil uji Inova didapat Fhitung 21,781 dan Ftabel 3,29 jadi Fhitung > Ftabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Kemudian analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square) variabel disiplin (X1) dan variabel motivasi kerja (X2) memberikan pengaruh sebesar 55% terhadap variabel kinerja karyawan kantor (Y), maka dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan kantor (Y) pada PT Eka Jaya Internasional.